ts对团队效率的探索、反思、设想

       而且坚果云也不是什么小作坊，企业公司有少数派、腾讯科技、36kr，高等教育院校有清华大学，而包括国家电网的等超大型企业都在使用它的服务，所以稳定性、安全性上也比较可靠（貌似背后的金主是IBM？）。

       而这以上的这一切都是免费且不限速的。就是免费，坚果云的工作人员服务态度也非常好，在试用团队版时，就有工作人员来询问我们的试用情况。

       有优点自然就有缺点。

       但我认为是它的问题，倒不如说是我们的钱的问题。

       其实免费版已经足够好用，不限制终端数量和速度，光是这点就可以吹爆了。与百度网盘不同的是它的限制是限制每月容量，上传1G，下载3G。这倒不是大问题，大部分的社团也没有硬性的大容量需求。

       最大的问题出在多人协作的限制，免费版的用户只能与五个人共享同步文件夹，而同一个用户的同步文件夹的数量也有限制，这是最大的制约。

       在我预想的情况里是自上而下的分发权限，权限以树形结构为基础进行分配。不同的部门之间相互独立，部门管理者可以读写本部门的所有文件，能读取但不能写入其他部门的文件夹。核心成员可以访问所有的内容。可查看内部资料和外部资料的人员也不同。文件还可以实行归档制度。

       以上是最理想的情况，在最理想的情况里，群内文件的复杂情况甚至可以被解决。

       而团队版没有以上限制。正当我打算作出购买的考虑，坚果云的定价策略让我打消这个念头了。

       如果有朋友点进去稍微看一下定价策略就明白其实也没有那么贵，但问题就出在这种学生社团的管理层是不会每个人都愿意付这笔钱的，毕竟每个月至少就要付150，而且还要一年结清不是按月付款。

       我们尝试过和坚果云的服务人员联系，询问是否可以适当调整定价策略，只可惜，对方表示暂未有此类服务，建议我们使用百度云这类服务。

       坚果云确实是一款优秀的云端产品，从我的角度去想我是希望它能推出学生套餐的，从定价策略下手比如进一步限制容量大小，减少文件历史版本的保留时间等等，同时按月结算，适当的减少定价。

       这对于坚果云的产品推广其实非常有利，哪怕先在985211试点宣传，甚至可以先从他们开始试验学生套餐，因为在这些人群中未来进入需要大量文件管理的企业这个比例还是蛮高的，自下而上的宣传，拓展用户人数。

       只可惜，至少在我的理解里，坚果云大概是还没把学生群体考虑到他们的面向群体里面去。

       但面向企业，坚果云的功能还是非常优秀的，以坚果云为核心的工作套件能实现多人在线编辑文档和Markdown、突破Outlook的邮箱空间限制等功能。

       后来跟朋友聊这个产品，产品本身来说基本没什么大毛病，但站在媒体制作的角度上来看，坚果云其实在国内还有非常大的一个发力空间——影视行业的多人协作平台。

       这个平台在国内现在还是全空白的领域，先说说为什么影视行业的多人协作平台大概都需要什么。

       一个项目需要多个工种的共同协作，什么剧本、分镜、通告都不用说了。

       比方说，调色前的风格选择，导演、调色师、DP可以在网上就可以确立不同场景下的电影风格，而现在大家大多数是通过即时通讯软件、Email或是面对面完成这项工作的，这种传统方式往往需要在完成交流后再对文件进行整理，而如果能通过“云”来完成这项工作的话，当交流完的一刻，文件的整理也同时完成了。

       还有一点是甲方乙方的交流，这点非常重要。Demo版的视频通常是一定需要经历无数次的修改的，而甲方乙方往往会有不同的想法，针对于视频的某一处画面有不同的看法。而这项工作，大多数是用微信去完成的……通常可以看到满屏的截图和圈圈画画还夹杂着七零八碎的看法，非常的低效。而更高效一点的通过邮件和word文档去完成这项工作的，即时性反倒不如用微信了。这一点在影视行业上是个硬伤。

       其他的痛点其实还有很多，目前我认为和发现比较难受的主要是这两点。

       而就像之前说的，影视行业的多人协作平台在国内是个空白，国外比较优秀的是前几篇介绍过的Frame io，能够很好的解决这些痛点。以坚果云的实力其实解决这些应该不是什么特别大的问题（相当于是开发一个在线预览视频和即时文件评论系统）。